FX168财经报社(北美)讯 周三（3月17日），拼多多在盘前发布财报表示，在截至2020年底的12个月里，年活跃买家达到7.884亿，超过竞争对手阿里巴巴集团的7.79亿，成为了中国用户最多的电子商务平台（相比之下，亚马逊在全球拥有约3亿活跃用户）。而创始人黄峥却正式宣布，辞去董事长一职，他所拥有的拼多多约30%的股份锁定期将再次延长三年，并放弃1：10的超级投票权，接班人将是联合创始人、现任CEO陈磊。消息一出，拼多多在美国股市一度暴跌8%，目前维持在150美元。
拼多多成立于2015年，通过“社交+电商”的模式，让人欲罢不能地分享了无数砍价拼团链接，开创了电商的新时代，不管是外来的网购巨头ebay, 亚马逊，或者国内自己的京东，都没打败阿里的事情，拼多多仅仅用了6年就办到了。
其财报显示，截至去年12月31日的第四季度，其销售额飙升146%，达到人民币265.5亿元，超过了分析师预计的人民币192.2亿元。不仅用户数量累计一年增长了超过2亿，用户的平均消费额也在提升，在2020年达到2115.2元，同比(较上年同期)增长23%。2020年全年，拼多多GMV(交易总额)为16676亿元，同比增长66%。由于广告和营销成本，其营销费用同比增长59%，达到147亿元。而全年净亏损虽然高达29.65亿元，但比起2019年的42亿元已经大幅收窄。而拼多多的股价也从去年3月份的不到40美元翻了近5倍，一度触及200美元的历史高位。
该公司目前也正在加大对农业的投资，并于去年8月推出了社区团购平台多多买菜。而去年，受疫情消费影响，农产品及农副产品成为平台增长最快的品类。与农业相关的商品交易总额较前年翻了一番，达到2,700亿元，直连的农业生产者已超过1200万人，是中国最大的农产品上行平台。拼多多董事长兼首席执行官陈磊表示:“我们希望在下一阶段，拼多多将成为全球最大的农业和食品杂货平台，让我们的用户能够负担得起并获取世界各地的食品杂货。”为了实现这一目标，该公司将建立一个以农业为重点的物流基础设施平台，这将减少浪费，降低成本，加快农产品的配送。
而创始人黄峥在辞任拼多多董事长后，表示他将专注于食品科学和生命科学领域。“成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿”。同时，拼多多自身还很年轻，依然有长期的高速增长空间，希望自己的退出能让其独立成长，努力成为一家成熟的、国际化的公众机构。但这并不意味着他就脱离了拼多多，因为他也表示，拼多多想要在十年后维持高速发展，必须进行探索，因此自己也算是“摸一摸十年后路上的石头。”而作为接班人的陈磊实际上是原CTO，自2020年7月已经接任了CEO一职，从2007年开始就一路跟随黄峥创业，作为清华计算机毕业生，技术背景鲜明，专攻数据科学和机器学习领域。在综合电商巨头的二代接班人里，京东零售CEO徐雷为市场营销出身，阿里CEO张勇为财务出身，拼多多选择了技术出身的接班人，或许能赋予公司另一种风格。
回顾拼多多和阿里的竞争，它能在如今打败阿里，可谓是天时地利人和。一方面，拼多多独特的分享和互动型电商模式和主攻下沉市场的营销策略，使其用户基础更加庞大，而创立多多买菜更是挖掘新用户、提高用户粘性和使用频率的措施。另一方面，去年阿里可谓是“屋漏偏逢连夜雨”，蚂蚁金服上市计划夭折，又遭遇监管部门的反垄断调查，令市场人心惶惶，股价也因此一路跳水，较历史高点跌去了三分之一。而在疫情的背景下，消费者对于平价商品的网购需求也迎来了大爆发，用户活跃度持续增长。而它在农业上的努力也获得了社会的赞扬，疫情打击了弱势的农业群体，而拼多多无疑帮助他们打开了销售渠道，促进和改善了他们的生活。
当然，拼多多也并非毫无挑战。阿里作为直接的竞争对手，自然不会坐视不管，瘦死的骆驼也比马大。而多多买菜想法虽好，但也争议不断，监管机构就对其低价倾销策略处以罚款，在消费者平台上的用户投诉更是多达20万条。此外，与京东和阿里相比，拼多多目前还没有搭建起自营快递渠道，配送体系处于建设阶段，想要匹配上用户的需求，依然需要大量的基础投资。和其他高速发展的科技公司一样，高效背后也自然离不开员工的牺牲，拼多多也在今年初就出现员工自杀的事件。
未来，拼多多能否延续其增长趋势，真正打败已有超过20年历史的前浪阿里巴巴，我们也十分期待。
